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ÉNFASIS (KIAP)

Transforma la realidad de tu empresa o tu emprendimiento, con el acompañamiento personalizado
de un docente internacional que te guía a ti  y a tu equipo en el desarrollo de un proyecto aplicado
por medio de la metodología KIAP (Conocimiento integrado y aplicado a un proyecto).

Diseña un proyecto que permite acompañar el crecimiento y la sustentabilidad de la empresa, desde la función de gestión humana, alineando las iniciativas de formación con la estrategia del negocio y las demandas de profesionalización en los perfiles de los colaboradores.

Desarrolla un modelo de la política de selección del talento de la empresa junto a sus normas de uso y actualización. En el proceso de construcción, lograrás identificar el canal de reclutamiento más efectivo para la empresa y definir el marco de competencias para gestionar y evaluar el talento humano.

Diseña el modelo y los procedimientos más estratégicos para el área del talento humano en un entorno digital o de transformación incluyendo las normas de uso y actualización.

Elabora un modelo de presupuesto anual el cual deberá incluir la descripción de las variables que se van a tratar en dicho presupuesto. Así mismo, deberás preparar un informe con propuestas de acciones correctivas donde la toma de decisiones se basa en el sistema de costes.

Elabora un modelo de presupuesto anual el cual deberá incluir la descripción de las variables que se van a tratar en dicho presupuesto. Así mismo, preparas un informe que contemple los datos reales de la contabilidad y la definición de acciones correctoras en las áreas operativas.

Diseña un modelo donde definas el valor de la empresa basado en información cuantitativa y cualitativa a través de la aplicación de metodologías ajustadas a las características y estrategias definidas.

Elabora un proyecto basado en soluciones tecnológicas aplicado a la analítica de negocio y sus clientes, con el objetivo de entender e incluso predecir el mercado y el comportamiento de estos.

Diseña una estrategia orientada al cliente según los principios del marketing de servicios. Toma como base la revisión del proceso y la propuesta de valor de la empresa de cara al cliente y comprende la implementación de herramientas que detecten, midan y corrijan insatisfacciones.

Diseña un proyecto que implique la puesta en marcha de un proceso de innovación al interior de la empresa, a través del uso de herramientas y metodologías como el design thinking

Diseña un plan de medios digital con aplicación de herramientas, analíticas y soluciones tecnológicas para generar valor competitivo en la empresa.

Diseña un plan que contemple la implementación de una estrategia de CRM (Customer Relationship Management) y establezca las métricas para medir el incremento del valor del cliente.

Diseña un proyecto que contenga los distintos sistemas de control del proyecto, analizados según la técnica Lean: matrices de relación entre intervinientes y la identificación de riesgos y conflictos que puedan interferir en la gestión eficaz del proyecto.

Diseña un proyecto donde apliques las metodologías y técnicas propias de la dirección ágil de proyectos.

Diseña un plan integral de gestión de la transformación digital en la empresa, iniciando por el descubrimiento de los orígenes de datos y la integración de estos en los procesos. Deberás analizar los riesgos y detectar las oportunidades de negocio existentes en estos datos y aplicar los ecosistemas tecnológicos actuales que soporten todo el proceso de digitalización.