CEIPA

SolversLab

El poder del talento CEIPA para tu empresa

¿Qué es SolversLab by CEIPA?

SolversLab es una plataforma de innovación abierta que integra los retos de empresas y emprendimientos al currículo de CEIPA. 
Estudiantes, docentes y egresados trabajan junto con las organizaciones, en modalidad de consultores, para comprender sus desafíos, contrastar perspectivas y construir soluciones aplicables a su realidad. 

El modelo combina el conocimiento académico con la experiencia empresarial. Cada organización aporta un reto real; la comunidad CEIPA aporta análisis, metodologías, creatividad y nuevas perspectivas para transformarlo en una oportunidad de fortalecimiento. 

SolversLab

Al participar en SolversLab, tu organización puede: 

  • acceder a conocimiento especializado y talento multidisciplinario;  
  • analizar sus desafíos desde una mirada externa, crítica y estratégica;  
  • cocrear soluciones acordes con sus necesidades, capacidades y contexto;  
  • fortalecer procesos, decisiones y capacidades organizacionales;  
  • explorar nuevas alternativas mediante metodologías de innovación;  
  • vincularse con una red de estudiantes, docentes, egresados y aliados;  
  • contribuir directamente a la formación de profesionales preparados para resolver problemas reales. 

¿Cómo funciona SolversLab?

1.

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Postula un reto :

 

La organización presenta una necesidad, problema u oportunidad relacionada con su gestión. 

2.

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Analizamos su pertinencia:

 

El equipo de SolversLab revisa el alcance del reto y determina su relación con las competencias y áreas de conocimiento disponibles. 

3.

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Conformamos el equipo consultor :

 

Asignamos estudiantes y docentes de acuerdo con la naturaleza del desafío. Cuando el proceso lo requiere, vinculamos también a egresados mentores. 

4.

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Construimos la solución con tu organización :

 

El equipo consulta información, conversa con los responsables del proceso, aplica herramientas de análisis y formula propuestas acordes con la realidad empresarial. 

5.

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Entregamos resultados aplicables 

 

La organización recibe una solución sustentada, acompañada de recomendaciones y herramientas para facilitar su apropiación. 

¿Quiénes lo
 hacen posible?

  • Organizaciones retadoras 

Empresas, emprendimientos y entidades que vinculan desafíos reales al proceso formativo, comparten su experiencia y participan activamente en la construcción de las soluciones. Su aporte permite que el aprendizaje ocurra en contextos auténticos y que los futuros profesionales comprendan las condiciones, restricciones y decisiones propias del mundo empresarial. 

  • Consultores senior 

Docentes expertos que orientan el proceso, aportan conocimiento especializado y aseguran el rigor académico y metodológico de las soluciones. 

  • Consultores junior 

Estudiantes que analizan los desafíos empresariales con pensamiento crítico, creatividad, empatía y capacidad para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. 

  • Alumni mentores 

Egresados destacados que aportan experiencia profesional, visión estratégica y conocimiento del entorno empresarial. Su acompañamiento fortalece las decisiones, enriquece las propuestas y conecta el talento CEIPA con las necesidades del sector productivo. 

Solverslab en cifras

Impacto que se construye con retos reales

+ 0

Organizaciones

Más de 1.100 organizaciones han confiado sus retos a SolversLab.

+ 0

Estudiante

Cerca de 4.000 estudiantes han llevado su conocimiento
a contextos reales.

0 %

Recomendaciones

Cerca del 70% de las recomendaciones avanza hacia la implementación.

Desarrollo sostenible.

Un modelo que aporta
al desarrollo sostenible contribuyendo con los ODS 8, ODS 10; ODS 16. Y ODS 17.  

Experiencias que transforman empresas y territorios 

Carrusel de Impactos

Aliados de SolversLab

Así nos valoran las organizaciones

¿Qué reto necesita resolver tu organización? 

Quiero definir hacia dónde llevar mi empresa

¿Tu organización ha crecido, pero necesita ordenar su rumbo, revisar su estrategia o prepararse para el futuro? 

 

Te ayudamos a construir: 

 

  • diagnóstico empresarial
  • plan estratégico
  • escenarios de crecimiento 
  • modelo de negocio
  • ruta de implementación 
  • plan de gestión del cambio. 

¿Tu empresa tiene dificultades para atraer clientes, diferenciarse, posicionar su marca o convertir sus esfuerzos comerciales en ventas?

 

Te ayudamos a construir:

 

  • análisis de mercado y competencia
  • segmentación de clientes 
  • propuesta de valor 
  • estrategia de posicionamiento 
  • plan de mercadeo
  • experiencia y fidelización del cliente 
  • indicadores comerciales. 

 ¿Tu organización publica en canales digitales, pero no obtiene suficiente visibilidad, tráfico, prospectos o ventas? 

Te ayudamos a construir:

 

  • diagnóstico de presencia digital
  • estrategia de marketing digital
  • campañas de pauta
  • estrategia en motores de búsqueda
  • embudo de conversión
  • plan de contenidos
  • optimización del comercio electrónico
  • indicadores de desempeño digital

¿Tienes información financiera, pero no sabes cómo interpretarla, controlar los costos o tomar decisiones de inversión y financiación? 

Te ayudamos a construir: 

  • diagnóstico financiero.
  • estructura y simulador de costos.
  • análisis de liquidez y rentabilidad.
  • valoración de empresas, proyectos o marcas.
  • alternativas de inversión y financiación.
  • evaluación de soluciones financieras digitales
  • escenarios y análisis de riesgos. 

 ¿Tu empresa necesita atraer talento, mejorar la adaptación de sus colaboradores, ordenar sus políticas o fortalecer el desarrollo de las personas?

 

Te ayudamos a construir: 

 

  • procesos de atracción, selección y vinculación
  • estrategias de inducción y adaptación 
  • políticas de gestión humana 
  • estructuras de compensación y bienestar
  • diagnóstico de clima y cultura 
  • planes de formación y desarrollo
  • modelos de competencias y desempeño 
  • estrategias para fortalecer las relaciones laborales
Necesito ordenar y optimizar mis procesos

¿Tu organización presenta reprocesos, demoras, desperdicios, problemas de inventario o dificultades para asignar sus recursos? 

 

Te ayudamos a construir: 

 

  • diagnóstico y mapa de procesos
  • análisis de cuellos de botella
  • optimización de recursos, tiempos e inventarios
  • análisis de distribución y logística 
  • indicadores de operación 
  • modelos de optimización 
  • recomendaciones para mejorar productividad y eficiencia 

¿Tu empresa depende de procesos manuales, información dispersa o decisiones que no cuentan con datos suficientes? 

Te ayudamos a construir: 

  • diagnóstico de madurez tecnológica
  • estrategia de transformación digital
  • modelos de inteligencia de negocios
  • tableros de indicadores
  • automatización de procesos 
  • prototipos de soluciones digitales
  • modelos de datos
  • vigilancia y prospectiva tecnológica 

¿Tu organización busca importar, exportar, elegir un nuevo mercado o comprender los riesgos de una operación internacional? 

Te ayudamos a construir: 

  • selección y comparación de mercados 
  • análisis cultural, político y económico 
  • evaluación de riesgos internacionales
  • estrategia de internacionalización
  • rutas de importación y exportación
  • análisis logístico y aduanero
  • evaluación financiera de operaciones internacionales 

¿Tu organización necesita ordenar sus responsabilidades, fortalecer la confianza de sus grupos de interés o cumplir mejor sus obligaciones? 

 

Te ayudamos a construir: 

 

  • diagnóstico de sostenibilidad 
  • análisis de materialidad y grupos de interés 
  • estrategia e informe de sostenibilidad 
  • modelo de gobierno corporativo 
  • protocolos para órganos de gobierno
  • diagnóstico jurídico, contable y tributario 
  • sistemas de control interno
  • análisis de riesgos y cumplimiento. 

¿Tu reto no aparece en esta lista? 

Cuéntanos qué está ocurriendo en tu organización. Nuestro equipo analizará la necesidad y determinará cómo puede abordarse desde el currículo de CEIPA. 
Abre tu organización a nuevas ideas. Conecta tus retos con el talento CEIPA y conviértelos en soluciones.