Somos iSolutions
Ponemos a tu servicio las capacidades, proyectos y productos de nuestros docentes, investigadores, consultores de pregrado, posgrado y grupos de investigación de CEIPA Powered by Arizona State University.
Formación Ejecutiva:
Implementamos metodologías activas de aprendizaje en donde los participantes se ubican en el centro de la experiencia, conectando los conocimientos aportados por la formación, con tus vivencias y saberes previos.
Nuestra oferta en Formación ejecutiva
Objetivo: fortalecer en los participantes la capacidad de reconocer el conflicto y construir acuerdos duraderos.
Duración: 8 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Negociación
Objetivo: fortalecer en los participantes para negociar con diferentes grupos de interés generando valor para las partes involucradas.
Duración: 8 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Manejo de Emociones
Objetivo: fortalecer en los participantes la soberanía emocional como individuo y en su interacción con los demás.
Duración: 8 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Gestión del Cambio y Agilidad
Objetivo: fortalecer la capacidad de anticipar los cambios, enfrentar las condiciones cambiantes del entorno organizacional y actuando de manera ágil apoyados en herramientas.
Duración: 8 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Gestión de la Innovación: Riesgo e incertidumbre
Objetivo: fortalecer la capacidad de proponer e implementar ideas nuevas o mejoras a los productos o procesos teniendo en cuenta los riesgos que puede tener innovar en entornos de incertidumbre. Aprovechando los errores como fuente de aprendizaje.
Duración: 8 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Formación de Formadores ¡Sorprender para Aprender!
Objetivo: fortalecer las habilidades de los participantes para planear, diseñar y administrar experiencias de aprendizaje en entornos virtuales.
Duración: 24 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
El rol comercial en la omnicanalidad
Objetivo: fortalecer las competencias de la fuerza comercial, con el fin de que puedan ejercer sus funciones de forma integral acorde con las nuevas realidades, con resultados de impacto para el cumplimiento de los objetivos estratégicos del negocio.
Duración: 44 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Desarrollo de equipos de alto rendimiento
Objetivo: fortalecer la capacidad de transferir y potenciar las habilidades de los equipos para que puedan desempeñarse de manera superlativa a nivel individual y colectivo.
Duración: 8 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Comunicación efectiva
Objetivo:
Fortalecer en los participantes la capacidad de comunicarse de manera efectiva, logrando los propósitos de cada interacción a nivel de equipos.
Duración: 8 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
Camino al liderazgo
Objetivo: fortalecer las capacidades que les permitan enfrentar los retos que deben asumir como líderes y las herramientas que necesitan para lograrlo.
Duración: 18 horas.
(Grupo cerrado para máximo 25 personas)
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Universidad Corporativa
Es la estrategia de aprendizaje que tiene la gestión del conocimiento en una organización y se propone formar integralmente el talento humano, definiendo y apoyando el desarrollo de las competencias requeridas dentro de la organización en el presente y para su futuro estratégico, aprovechando las ventajas que brinda la tecnología y un modelo basado en competencias.
Modelo de Gestión del Conocimiento
Es un proceso que identifica, desarrolla y socializa el conocimiento clave de una organización generando los aprendizajes que una empresa requiere a partir de las experiencias propias y externas, contribuyendo de manera directa a la competitividad organizacional.
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