Conectando Empresas y Estudiantes:
SolversLab by CEIPA,
una revolución educativa en resolución de desafíos empresariales.
El modelo de retos empresariales SolversLab by CEIPA (antes llamado retos empresariales) es una estrategia curricular y pedagógica que reta a los estudiantes para que, aprendan mientras ayudan a pymes y emprendedores a resolver problemas que les mejoren su competitividad.
Innovadora iniciativa,
A través de ella:
¿Qué es
SolversLab by CEIPA?
SolversLab by CEIPA es más que una estrategia, es un compromiso integral para abordar los desafíos empresariales, fomentando el aprendizaje práctico y la colaboración entre empresas, emprendedores y estudiantes.
Beneficios
para las empresas (Retadoras):
- Reconocimiento del entorno empresarial: a través del análisis sectorial.
- Fortalecimiento de la conciencia empresarial y responsabilidad social.
- Creación de redes universidad-empresa: que fortalecen el tejido empresarial.
- Estímulo a la innovación y creatividad.
- Mejora de la imagen de marca y propuestas para mejora de procesos.
- Solución de desafíos empresariales y exploración de nuevas oportunidades de negocio.
- Co-creación de soluciones que impulsan la mejora continua.
Beneficios
para los estudiantes participantes (Retados):
- Alcanzar las competencias adscritas a los núcleos (Asignaturas) del programa de formación.
- Experiencia práctica en la resolución de problemas empresariales reales.
- Oportunidad de aprender y desarrollar habilidades profesionales claves.
- Contacto directo con empresas locales y posibilidad de establecer redes de trabajo.
- Vivir nuestro modelo de: aprender haciendo (learning by doing).
Beneficios
para municipios y gremios:
- Fomento de la Innovación.
- Fortalecimiento de la economía local.
- Generación de empleo.
- Identificación de problemáticas comunes.
- Mejora de la competitividad empresarial.
- Inversión trasversal en acompañamiento empresarial.
*Inicio de consultorías (periodo 2 – 2025): 31 de marzo al 25 de mayo de 2025.
Preguntas frecuentes
¿Qué es SolversLab?
SolversLab es un modelo de consultoría curricular, desarrollado por la Institución Universitaria CEIPA que se encarga de resolver problemas empresariales, abordar desafíos y contribuir a la generación de valor organizacional, fortaleciendo así el tejido empresarial colombiano.
¿Cómo funciona?
A través de consultorías gratuitas, un equipo de consultores senior y junior trabajará durante 8 semanas en el desarrollo de soluciones prácticas y efectivas para su empresa.
¿Cómo puedo participar?
Simplemente debes acceder al enlace de inscripción y adjuntar los documentos necesarios para que podamos comenzar a trabajar en la resolución de tu problema a través de nuestro currículo.
¿Qué sucede después de la inscripción?
1. Un equipo de CEIPA revisará las necesidades de su empresa y la disponibilidad de consultores.
2. Recibirá información sobre el inicio del proceso a travé de una carta oficial.
3. Durante 8 semanas, se desarrollará la consultoría, con entrega de un informe ejecutivo y anexos.
4. Se realizarán seguimientos posteriores para evaluar la implementación de las mejoras.
¿Cuántos problemas puedo inscribir?
Puede registrar varios retos, pero debe considerar que la consultoría requiere tiempo y disponibilidad. Recomendamos inscribir un solo reto por empresa y por periodo para garantizar un mejor proceso.
¿Cuánto puedo ahorrar como empresario por cada problema que resuelva con SolversLab?
¿Qué sucede con la información que tu empresa proporcionó al modelo?
Al iniciar el proceso, te enviaremos un contrato de consultoría que incluye cláusulas de confidencialidad y otros compromisos relacionados con el modelo. Los Consultores Juniors y el Consultor Senior también están comprometidos a mantener la información de manera confidencial.
¿Cuánto tiempo dura el proceso de consultoría?
El proceso de consultoría tiene una duración que corresponde al desarrollo del período académico, lo cual equivale a 2 meses.
¿Qué tipo de problemas puede resolver en SolversLab?
1. Gestión del Talento Humano:
• Clima y cultura organizacional.
• Relaciones con stakeholders.
• Gestión del talento y recursos humanos.
• Compensación total.
• Planes de desarrollo y mentoría.
2. Finanzas y Contabilidad:
• Evaluación financiera y tributaria.
• Auditoría y planificación financiera.
• Fintech y portafolios de inversión.
• Valoración de empresas.
• Reportes integrados.
3. Estrategia y Mercadeo
• Estrategias de mercado y marketing digital.
• Posicionamiento de marca y fidelización de clientes.
• Plan de mercado y análisis de consumidores.
4. Internacionalización y Logística
• Normativa aduanera y comercio exterior.
• Diagnóstico cultural y selección de mercados
• Optimización de procesos logísticos.
5. Innovación y Desarrollo Empresarial
• Innovación en procesos, productos y servicios.
• Estrategias tecnológicas y transformación digital.
• Gestión estratégica y optimización de procesos.
Responsabilidades de la empresa:
1. Completar el formulario de inscripción con información clara y detallada.
2. Suministrar la documentación necesaria.
3. Mantener comunicación con el consultor (se recomiendan tres reuniones: inicial, intermedia y final).
4. Proveer información clave para el análisis (garantizamos confidencialidad en el manejo de datos).
