Diseña sistemas de mejoramiento del desempeño que generen acción.
Bootcamp práctico para profesionales y líderes de Gestión Humana.
Inversión: $2.500.000
22 de octubre de 2026 – 26 de febrero de 2027
¿Tu organización evalúa el desempeño o realmente lo gestiona?
Evaluar es solo una parte del proceso. El verdadero reto está en saber qué medir, cómo interpretar los resultados y qué hacer con ellos para generar desarrollo y mejores resultados organizacionales.
El Laboratorio de Desempeño es una experiencia práctica para aprender a diseñar y gestionar un sistema de mejoramiento del desempeño, desde la estrategia hasta la toma de decisiones.
Aquí no solo aprendes. Construyes.
Trabajarás con herramientas, metodologías, instrumentos y casos que podrás llevar a tu organización.
ENTENDER → DESCUBRIR → CONSTRUIR
¿Qué podrás desarrollar?
Durante el Bootcamp aprenderás a:
El recorrido
22 y 23 de octubre
De la estrategia a la Gestión del Desempeño
Comprende qué determina el desempeño y cómo conectarlo con las necesidades de la organización.
26 y 27 de noviembre
Modelo de desempeño y evaluación
Construye un modelo e instrumentos para evaluar el desempeño.
28 y 29 de enero de 2027
Análisis, Feedback y Planes de desarrollo
Interpreta resultados y conviértelos en conversaciones y acciones de desarrollo.
Adicional: Validación del instrumento — componente de psicometría aplicada.
25 y 26 de febrero de 2027
Del dato a la acción
Conecta los resultados de desempeño con el mapa estratégico y la toma de decisiones.
Adicional: Compensación variable basada en desempeño.
5 de marzo*
Cierre para certificación
*Fecha tentativa por confirmar.
¿Qué te llevas?
Al finalizar el recorrido habrás trabajado en:
Instrumentos + análisis de resultados + planes de desarrollo + indicadores + conexión estratégica
Productos y herramientas pensados para que puedas llevar lo aprendido a tu organización.
¿Para quién es?
Dirigido principalmente a profesionales y líderes de Gestión Humana que tengan a su cargo o participen en procesos de:
- Gestión y evaluación del desempeño.
- Desarrollo del talento.
- Feedback.
- Indicadores de Gestión Humana.
- Diseño de modelos de desempeño.
Da el siguiente paso en la gestión del desempeño
Aprende a diseñar, analizar y convertir el desempeño en acción.
