CEIPA
ESPECIALIZACIÓN
EN GERENCIA FINANCIERA
Al finalizar tu especialización obtendrás un
Máster Ejecutivo Internacional de
Titulación CEIPA
Titulación EIG
MODALIDAD VIRTUAL
Registro calificado: Resolución 15990 – 18 de diciembre de 2019
SNIES: 54581
MODALIDAD PRESENCIAL
Registro calificado: Resolución 15989 – 18 de diciembre de 2019
SNIES: 3766
OBJETIVO
DEL PROGRAMA
Formar gerentes financieros capaces de tomar decisiones estratégicas en materia de financiación, inversión y operación que conduzcan al logro del objetivo básico financiero de la empresa, actuando con criterios de integridad, emprendimiento, compromiso con la transformación empresarial y la responsabilidad con los diferentes stakeholders de la organización, para alcanzar mayores niveles de productividad y competitividad.
PERFIL OCUPACIONAL
El especialista en Gerencia Financiera podrá desempeñarse como:
- Gerente o Director General de organizaciones de diversos sectores y tamaños.
- Vicepresidentes Financieros, Directores Administrativos y Financieros o Controller.
- Gerente Financiero, de Planeación Financiera, de Tesorería, de Cartera o Auditor.
- Directores, jefes o líderes Financieros, de Planeación Financiera, de Tesorería, de Cartera o Auditor.
- Emprendedores que crean su propia empresa en diferentes sectores.
Asesores o consultores independientes.
Nuestras Especializaciones son diferentes
Diseña soluciones a retos empresariales reales
Vive una experiencia
de Outdoor Training
Estudia con nuestro modelo UBFlex
Pasantía académica
y empresarial
2
Título otorgado por
en Gerencia Financiera
Título otorgado por
EIG es una de las más importantes Escuelas Internacionales en Gerencia de España, con más de 25 años de reconocimiento; nos acompaña con su exclusivo cuerpo docente, con amplia experiencia, trayectoria empresarial y el espíritu compartido de servicio e integridad hacia el SER, como motivación para el SABER HACER.
*Título Español propio de EIG no convalidable en Colombia
UN PLAN DE ESTUDIOS RENOVADO
Con nuestro plan de estudio te formarás como un líder capaz de actuar en entornos complejos y dinámicos y desarrollarás competencias para la resolución de problemas gerenciales con un enfoque de desarrollo sostenible
El material enriquecido con contenidos de Arizona State University (ASU) se resalta con este ícono
Nombre Núcleo
Créditos
Gerencia del Valor Sostenible
2Generación y Entrega de Valor
2Modelos de Negocios Sustentables
2Liderazgo Consciente
2Legislación Financiera
2Gerencia del Valor Sostenible
2Resultados de aprendizaje
Describir una problemática de sostenibilidad en la organización.
Valorar los GAPs de Desempeño en la problemática sostenible identificado en la organización.
Identificar las causas raíces KMO de la problemática sostenible de la organización.
Contrastar las causas raíces KMO vs Dimensiones de la Sostenibilidad.
Diseñar una Política de Sostenibilidad y Plan Táctico de Sostenibilidad.
Generación y Entrega de Valor
2Resultados de aprendizaje
Construir perfil de mercado objetivo y del cliente.
Analizar las dimensiones competitivas de la organización y el mercado.
Describir el Customer Journey Map actual del cliente.
Diseñar Canvas de Propuesta de Valor para Consumidor.
Modelos de Negocios Sustentables
2Resultados de aprendizaje
Identificar oportunidades de mejora en los modelos de negocio de la organización.
Diseñar un modelo de negocio sostenible para la organización.
Tomar decisiones financieras sobre la implementación del modelo de negocio propuesto.
Liderazgo Consciente
2Resultados de aprendizaje
Diagnosticar las competencias intrapersonales.
Diagnosticar el entorno en el que se desempeña frente a las características del liderazgo consciente.
Construir el plan de desarrollo personal.
Resultados de aprendizaje
Diagnosticar integralmente el proceso de tesorería.
Aplicar técnicas y herramientas de análisis de indicadores financieros como capex, KTO, KTNO, para tomar mejores decisiones en el corto y largo plazo.
Definir criterios financieros y mecanismos de prevención y control de riesgos de tesorería.
Diseñar el proceso de gestión de tesorería empresarial.
Resultados de aprendizaje
Diagnosticar el sistema estratégico financiero de la organización determinando el nivel de creación o destrucción de valor.
Evaluar la alineación de la estrategia financiera con la planeación estratégica empresarial.
Proponer la estrategia financiera de la organización.
Diseñar rutas de despliegue y seguimiento de la estrategia financiera.
Resultados de aprendizaje
Diagnosticar y analizar financieramente la organización y definir el potencial de inversión en ideas de negocio.
Modelar estructuras financieras de proyectos de inversión.
Definir fuentes de financiación y determinar los costos de capital del proyecto (CAPM)
Determinar la viabilidad financiera del proyecto de inversión y simulación Montecarlo para evaluar los diferentes escenarios del proyecto.
Legislación Financiera
2Resultados de aprendizaje
Analizar el sistema financiero en sentido macro y micro para definir el potencial de oportunidades para la empresa.
Gestionar eficientemente la planeación tributaria de la empresa.
Identificar oportunidades empresariales en el sistema financiero de acuerdo con los instrumentos financieros definidos.
Gestionar fuentes de financiamiento a través de contratos financieros y sus derivados para incrementar los niveles de eficiencia de la empresa.
Énfasis
Al terminar tu especialización obtendrás un Máster Ejecutivo Internacional de EIG España*, según el énfasis que elegiste.
| Opción 1 | Valoración de empresa |
| Opción 2 | Control presupuestario |
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ÉNFASIS DE LA ESPECIALIZACIÓN
Al terminar tu especialización obtendrás un Máster Ejecutivo Internacional de EIG España*,
según el énfasis que elegiste.
MÁSTER EJECUTIVO
en Valoración de empresa
Cursa tu énfasis en
VALORACIÓN DE EMPRESA y obtén un Máster Ejecutivo Internacional con EIG
Objetivo del Énfasis:
Conocer y adquirir las competencias y el manejo de los fundamentos, las técnicas y las herramientas necesarias para llevar a cabo la valoración de una empresa de cara a una fusión o compra, o simplemente como elemento a tener en cuenta en una operación corporativa.
MÁSTER EJECUTIVO
en Control Presupuestario
Cursa tu énfasis en
CONTROL PRESUPUESTARIO y obtén un Máster Ejecutivo Internacional con EIG
Objetivo del Énfasis:
Formar profesionales capaces de desarrollar las funciones de un Controller dentro del Departamento de Finanzas de la compañía o de cualquier responsable de una unidad que tenga un presupuesto.
*Título Español propio de EIG no convalidable en Colombia
HORARIOS
Duración:
11
meses
académicos
Presencial y virtual
MODALIDAD PRESENCIAL
Viernes
6:00 p. m. a 9:00 p. m.
Sábados
8:00 a. m. a 11:00 a. m.
*La presencialidad solo aplica para Sabaneta.
MODALIDAD VIRTUAL
Los estudiantes virtuales tendrán encuentros
sincrónicos opcionales programados, los días viernes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 11:00 a.m.
* Aplican condiciones en días y horarios en actividades académicas experienciales como el Outdoor Training y Business Simulator.
* La duración de 11 meses académicos corresponde al desarrollo del Plan de Estudios, no contempla periodos vacacionales o recesos correspondientes a procesos de graduación.
Solicita más información
Ángel Rodrigo Vélez Bedoya
Coordinador Académico – Especialización en Gerencia:
PhD en Conocimiento y Cultura de IPECAL México.
Magister en Administración de la Universidad Externado de Colombia.
Licenciado en Filosofía de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá.
Investigador Asociado del Ministerio de Ciencias de Colombia.
Líder del Grupo de Investigación GECCOS de CEIPA Powered by Arizona State University.
