Especialización en Gerencia Logística

Cursa tu énfasis en DIRECCIÓN ÁGIL DE PROYECTOS y obtén un Máster Ejecutivo Internacional con EIG

Estudia tu énfasis de tu especialización acompañado de Practitioners Internacionales, expertos empresariales con destacada trayectoria, de la Escuela Internacional de Gerencia – EIG de España y certifícate como Máster Ejecutivo en Dirección Ágil de Proyectos de esta escuela.

*Título Español propio de EIG no convalidable en Colombia.

MÁSTER EJECUTIVO en Dirección Ágil de Proyectos

Objetivo del Énfasis:

Formar a los estudiantes en el desarrollo de capacidades de adaptabilidad, flexibilidad, calidad y velocidad para la gestión en ambientes de cambio; al mismo tiempo que se interioriza una nueva forma de trabajar más visual en el seno de las organizaciones, con espíritu de colaboración y red.

Este programa de especialización te proporcionará herramientas, dinámicas y conocimientos sobre software para una gestión dinámica, visual y novedosa de los proyectos procedentes de las metodologías ágiles implementadas en las empresas más exitosas.

HORARIOS

El énfasis se desarrolla 100% virtual para todas las modalidades. Se programarán encuentros sincrónicos semanales de una hora con los practitioners internacionales de EIG; teniendo en cuenta la diferencia horaria entre países. Los días y horarios de estos encuentros, se informarán previamente al inicio del énfasis.

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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL ÉNFASIS

BLOQUE 1: FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

SEMANA 1

Contextualizar la dirección y gestión de proyectos tradicionales y la dirección y gestión de proyectos ágiles tomando como elemento diferenciador las entregas basadas en valor.

SEMANA 2

Elaborar un primer mapa de proyecto en el que se fijen los objetivos, determinando los datos clave, estableciendo las prioridades del triángulo mágico que permitan definir el núcleo del proyecto. En esta semana, se presenta el mapa de proyecto que será explorado para dotar de agilidad a la gestión de proyectos.

SEMANA 3

Conocer las herramientas y técnicas de planificación y programación de un proyecto: el plan de hitos, el plan estructural, el cronograma, el diagrama de precedencias y el diagrama Gantt. En esta semana, el alumno aprenderá a optimizar el proyecto acortando tiempos y ahorrando costes, así como gestionando riesgos aplicando herramientas visuales y de desarrollo de proyectos ágiles, que permitan analizar los gráficos y diagramas Pert, así como hojas de ruta e informes ágiles en tiempo real.

SEMANA 4

Reconocer y seleccionar los colaboradores adecuados para llevar al equipo a la constitución de un equipo de alto rendimiento. En esta semana, se estudiará la composición del equipo de proyecto bajo la metodología de los roles de Belbin y se trabajará con los participantes sus perfiles de comportamiento, tanto individuales como de equipo, con el fin de encontrar coherencia y ajuste para la composición de equipos de proyecto de alto rendimiento.

SEMANA 5

Conocer y aplicar la organización de los intercambios de información mediante la elaboración de un plan de comunicación sistemático. Por otro lado, en esta semana se analizarán y conocerán los puntos de inflexión en la escalada del conflicto además de gestionar a los enemigos del proyecto. Se enseñarán herramientas para la elaboración de informes de situación, de riesgos y se dotará de un compendio de herramientas de software para la gestión de riesgos.

BLOQUE 2: METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

SEMANA 6

El alumno en esta semana aprenderá los principios, valores y beneficios de la metodología ágil Scrum. Conocerá el flujo del scrum, los roles, artefactos y eventos del ciclo. Aprenderá los fundamentos para la aplicación de scrum en el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.

SEMANA 7

Aprendizaje de la metodología Kanban de los principios directores y fundacionales, valores y beneficios de la metodología. Conocerá el flujo de las prácticas de Kanban. Aprenderá cuándo y cómo se puede aplicar esta metodología en el campo de las metodologías ágiles.

SEMANA 8

En esta semana los alumnos se enfrentarán al desarrollo de las hipótesis de valor, el diseño de experimentos, el análisis y el pivotaje para finalizar con un Producto Mínimo viable.

SEMANA 9

Conocer y aplicar la metodología creada por Google para diseñar y probar soluciones entre 2 y 5 días. En concreto, se establecerá estudio de la metodología en 5 días, implementando, para cada uno de los días de la semana, los pasos que han de desarrollarse y los resultados esperados; hasta concluir en el viernes con una propuesta de solución y un plan sobre la misma. Se trata, en esta semana, de desarrollar una variante del modelo de Design Thinking aplicado en un periodo de tiempo de 5 días para el desarrollo proyectos nuevos productos.

SEMANA 10

Conocer las consecuencias legales vinculadas a la entrega y aprobación del proyecto por el cliente o mandante. Además, deberá aprender a documentar y gestionar la fase de cierre del proyecto para conseguir que termine oficialmente, que los miembros reciban reconocimiento y que el proyecto se difunda en la empresa.

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MÁSTER EJECUTIVO en Dirección Ágil de Proyectos

HORARIOS

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL ÉNFASIS

BLOQUE 1: FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

SEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 3

SEMANA 4

SEMANA 5

BLOQUE 2: METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

SEMANA 6

SEMANA 7

SEMANA 8

SEMANA 9

SEMANA 10

Luisa Eugenia Reyes Recio

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